上海海洋大学F14西经管理学综合2018考研复试大纲 - 2021考研专业课大纲_考研专业课大纲解析_考研专业课大纲下载 - 湖北新文道考研官网-考研辅导班_武汉考研培训机构

关于我们

|

设为首页

|

加入收藏

|

资讯
考研动态| 考研常识| 考研报名| 招生简章 考研经验|考研分数| 考研复试| 考研调剂
备考
政治指导| 英语指导| 数学指导| 专业课 专硕指导| 考研大纲| 考研真题| 考研问答
新文道考研 > 考研须知 > 考研大纲 > 专业课大纲 > 列表

上海海洋大学F14西经管理学综合2018考研复试大纲

头像 新文道考研

阅览数

时间2017-10-12 16:24:21

点击下方 加群领取考研学习资料
2022考研院校规划群:
2022考研院校规划群:

考研大纲作为考研学子备考复习的重要参考,新大纲的发布无疑牵动着考生的心。以下是上海海洋大学F14西经管理学综合2018考研复试大纲,有意报考上海海洋大学2018年硕士研究生的学生可参考阅读。目前有院校陆续开始发布2018考研大纲,新文道考研官网会为大家第一时间收集汇总,请大家密切关注!

《西方经济学》入学考试大纲(50分)

一、 考试说明

本课程采用闭卷的形式。

本课程考试范围为经济学基础知识,主要测试考生对经济学的基本概念、基本理论和方法等掌握的程度;测试考生融会贯通灵活运用现代经济学原理和知识的能力;考察测试学生发现经济问题、分析经济问题和解决经济问题的能力,并考核学生对经济实践热点及经济学研究动态的了解情况。

主要内容分为四个部分。第一部分为总论,要求考生掌握经济学的基本概念、基本假设、基本研究方法以及经济学研究内容的基本组成部分,初步了解经济学的产生与发展历程,以及当今经济学科的主要流派。第二部分是微观经济学,要求考生掌握供给与需求理论、弹性理论、消费者行为理论、生产者理论、市场结构理论、要素价格及收入分配理论、一般均衡理论、博弈论与信息经济学初步知识、以及微观经济政策等知识。第三部分为宏观经济学,,要求学生掌握国民经济核算的基本方法,国民收入决定的收入支出模型、货币供给与货币需求、国民收入决定的IS-LM模型、总供给-总需求模型、财政政策与货币政策、失业与通货膨胀基础理论、经济增长与经济周期基本理论、国际经济基本知识。第四部分为经济学前沿理论,要求考生了解现代经济学若干学科前沿问题。

1.参考教材

基本教材:《西方经济学简明教程》,尹伯成,上海人民出版社,2007年版

辅助教材: 《微观经济学》(第四版),高鸿业,中国人民大学出版社,2007年

2. 考试内容

经济学的研究对象

经济学的研究方法

经济学的基本假设

经济学主要流派

供给、需求与均衡价格理论;

弹性理论;

消费者行为理论;

生产者理论;

市场结构理路;

要素价格与收入分配理论

一般均衡理论;

博弈论与信息经济学初步;

微观经济政策;

国民经济核算;

货币供给与货币需求;

国民收入决定的收入支出模型

国民收入决定的IS-LM模型

国民收入决定的总供给-总需求模型;

财政政策与货币政策;

失业与通货膨胀基础理论;

经济增长与经济周期基本理论;

国际经济基本知识。

《管理学》入学考试大纲(50分)

一、考试说明

本课程考试范围为管理学基础知识,主要测试考生对管理学的基本概念、基本理论、各项管理职能、管理方法等掌握的程度;测试考生融会贯通灵活运用现代管理学理念和知识的能力;考察测试学生发现问题、分析问题和解决问题的能力,并考核学生对管理实践热点及管理研究动态的了解情况。

参考教材

《管理学—原理与方法》(第四版),周三多等编著,复旦大学出版社,2005年

《管理学》(第七版),[美]罗宾斯等 著,孙健敏等 译,人民大学出版社,2004年

二、考试内容

1、管理活动与管理理论

1.1管理的定义及其内涵;管理的职能;管理的两重性原理;管理者的角色和技能;了解管理中的人性假设。

1.2管理理论的发展:(1)古典管理理论:泰罗的科学管理理论的主要内容与意义;法约尔对组织管理理论的贡献;韦伯的“理想的行政组织体系”的主要特点。(2)行为管理理论:了解梅奥的“霍桑”实验的内容并理解其结论和意义。(3)了解数量管理理论的内容和系统管理理论的基本观点,掌握权变管理理论的核心,了解质量管理理论的内容。

2、道德与社会责任

2.1掌握道德的定义和四种道德观;了解影响管理者道德素质的因素和提高员工道德素质的途径。

2.2掌握社会责任的定义、两种社会责任观及评价;了解体现企业社会责任的内容。

3、决策

3.1决策的定义和原则,决策的类型。

3.2古典决策理论、行为决策理论、当代决策理论的主要内容。

3.3决策的过程;决策的方法:掌握集体决策方法,有关活动方向的决策方法,有关活动方案的决策方法。

4、计划与计划工作

4.1计划的概念及其与决策的关系;计划工作的重要性(计划的性质);计划的类型。

4.2计划的编制过程。

5、战略管理

5.1企业战略性计划的概念和内容。

5.2企业战略环境分析的内容与目的,重点掌握行业竞争结构分析和波特的对竞争对手分析的基本内容。

5.3目标市场研究的基本框架;市场细分和“整体产品”的概念。

5.4掌握各种企业战略选择类型的定义,了解其选择的原则。

6、计划的组织实施

6.1目标管理的基本思想和目标的性质。

6.2滚动计划法的基本思想和网络计划技术的基本原理。

7、组织设计

7.1组织设计的目的、任务和原则;组织设计的影响因素。

7.2组织部门化的基本原则、基本形式及特征。

7.3组织层级化:管理幅度的概念及其与组织层次的关系,管理幅度设计的影响因素;组织层次化设计中的集、分权和有效授权;机械式组织、有机组织。

7.4直线型结构、直线—职能型结构、职能型结构、分部型(事业部型)结构、矩阵型结构、动态网络型结构的特点和适用条件。

8、人力资源管理

8.1人力资源计划中的人员配备原则。

8.2职业生涯发展的阶段及其特点;有效管理职业生涯的方法。

9、组织变革与组织文化

9.1组织变革的含义和现实意义,组织变革的动因、目标、类型和内容;组织变革的阻力、压力及其管理;建设性冲突和破坏性冲突的概念。

9.2组织文化的概念、特征和功能;了解学习型组织和知识管理的基本内容。

10、领导概论

10.1权力的内涵;领导的概念与本质;领导者的类型。

10.2领导方式理论:领导方式行为理论;领导方式情景理论,主要掌握菲德勒权变理论、领导生命周期理论。

11、激励

11.1激励的基本原理。

11.2激励的内容理论:需要层次理论、双因素理论的主要内容及其在应用中应注意的问题;激励的过程理论:公平理论(社会比较理论)和V.弗鲁姆的期望理论及其对管理者的启示。

12、沟通

12.1沟通的概念及其在管理中的重要意义,沟通的过程和类别。

12.2有效沟通的障碍和有效沟通的实现。

12.3对待组织冲突的三种观点和有效管理组织冲突的方法

13、控制与控制过程、控制方法

13.1控制的概念及其必要性,控制过程的基本环节。

13.2控制的类型:前馈控制、同期控制、反馈控制;有效控制的特征:适时控制、适度控制、客观控制、弹性控制。

13.3预算控制的概念、作用及缺点;生产控制的主要内容。

14、管理的创新

14.1了解创新职能的基本内容。

14.2知识经济的三个基本特点及其对企业组织创新的影响:知识经济条件下的企业制度创新;知识经济与企业层级结构的改造;知识经济与企业文化创新。

推荐阅读 全国各院校2018考研招生简章

                 全国各院校2018考研招生专业目录
                 全国各院校2018考研参考书目

本文素材来源于网络,由武汉新文道考研小编进行整理,想了解更多关于考研相关资讯,敬请关注新文道考研,我们将为同学们奉上全面完整的时下考研相关资讯。

快给朋友分享吧!

非特殊说明,本文版权原作者,转载请注明出处

本文地址:http://www.hbxinwendao.com/beikao/12559.html